试想，领导面对一堆业务系统会逐个登录并查看吗？肯定不会。试问，哪个领导会不愿意随时随地以可视化面板的方式全面、精准、及时地了解企业运营情况，高效辅助决策呢？因此，纵览各行各业，管理驾驶舱都是企业重点建设的数字项目。

 01.

问题分析：积重难返，管理驾驶舱将“死”

▲问题1：缺乏战略全局视角，导致决策失误

▲问题2：数据质量不好，造成决策不准确

▲问题3：不能敏捷应对业务变更，造成决策不及时

▲问题4：不能探索根因，造成决策不精准

 02.

解决方案：正本清源，盘“活”管理驾驶舱

1、方向要对——从战略全局视角出发

我们应从企业决策管理层的战略视角出发，以核心业务目标为起点，通过深入理解业务模式和流程，自上而下分层梳理关键业务指标。同时，结合企业的具体业务流程、信息化和管理现状，自下而上构建指标体系。这样，基于战略全局视角并结合实际情况构建的指标体系，能够以体系化、结构化的思维，确保数据全面、准确且具有关联性。

2、落地高效——选择“事半功倍”的好工具

其次，Smartbi 采用业务和 IT 最佳协作的方式构建指标，特别是通过向导式操作，使业务人员能够独立构建计算指标，轻松应对频繁的业务变更。这帮助用户敏捷地获取数据并做出决策，抢占市场先机。

首先，交互仪表盘支持通过可视化拖拽或复制丰富组件，实现全自助的大屏、管理驾驶舱和看板的开发。

其次，交互仪表盘满足多种交互需求，如跳转、下钻、联动和筛选，帮助管理层快速洞察问题。

此外，Smartbi 将 AI 智能融入交互仪表盘，通过 AI 问答，即可自动生成仪表盘图表，层层探索问题数据，更加智能和便捷。

3、后顾无忧——行业模板和实施标准化

 03.

行业方案：卓有成效，管理驾驶舱重现生命力

1、制造业

针对传统供应链的痛点，思迈特推出了面向制造业的供应链全流程精细化管理解决方案。该方案基于企业经营战略，梳理出完整的指标体系，并通过指标管理平台，建立起指标模型和管理驾驶舱分析平台。

点击下载《制造业供应链全流程精细化管理解决方案》

2、IT互联网

点击下载《IT企业经营管理驾驶舱方案》

在当前经济寒冬下，企业面临前所未有的挑战与机遇。只有通过先进技术和创新模式，与时俱进，企业才能在激烈竞争中脱颖而出，实现高质量发展。Smartbi 以企业战略全局为视角，采用以指标为核心的建设思路，激活管理驾驶舱，降低试错成本，快速适应市场变化，增强风险抵御能力，提升企业竞争力。

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