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传统制造企业经营管理上面临的挑战
由于全球经济不稳定、环境保护压力增加、劳动力成本上升，制造企业利润空间被压缩，竞争压力加剧，对企业的核心竞争力提出了重大挑战
订单执行管控难
订单管理过程中涉及的接触点和人员众多，各环节难管控，导致订单履行流程的混乱和低效
供应链管理问题
原材料采购、生产设备采购、产品分销等多个环节管理困难。供应链流转复杂、效率低下
低效率高成本
由于采用传统的生产流程和设备，缺乏自动化、数智化的技术支持，导致生产过程效率低、资源浪费和成本高昂
数智化转型难
企业内部已搭建多类信息系统，形成信息孤岛，难以实现数据的有效沟通和整合
智能制造数智化转型解决方案
高管驾驶舱俯瞰集团、分厂、车间、线体和关键工位在供应链、制造过程、营销、财务、人事等业务应用场景
制造业数智化应用场景
- 财务管理
- 营销管理
- 订单执行管理
- 生产过程管控
- 供应链管理
制造业数智化解决方案优势
搭建数字化经营管理平台
根据企业经营战略梳理搭建企业指标管理体系，基于智能管理分析的指标模型和指标应用平台，构建企业经营分析应用场景。
丰富的指标应用方式
报表、可视化、自助分析、自然语言查询、数据挖掘，满足各部门的应用需要。
行业最佳实践经验
思迈特在制造业上拥有非常丰富的实践经验，能够为客户量身定制最合适的建设方案。
标准化规范化落地实施
指标管理快速落地方案，帮助客户降低交付风险、压缩交付成本，进而提升数字化转型效率。
标杆案例
思迈特积累众多制造企业实践经验，提供智能BI+行业场景解决方案，帮助您实现数智化转型
与制造业头部企业共赴智能制造新征程
