在房地产业务运营的每一个阶段，都可以通过数据分析来辅助决策，提升管理能力。在拿地阶段，可以分析该区域的人口、就业、收入、历史销售情况等环境大数据来判断未来的房价走势，让拿地更加精准；在设计阶段，可以分析不同人群的产品喜好、地域因素等数据，使设计出来的产品更加符合客户需求；在营销阶段，通过客户画像和渠道匹配，使广告投放更加精准；在工程阶段，通过分析施工数据、成本数据等可以对工程的施工过程进行监控。

房地产公司通过数据分析实现精准决策的案例比比皆是，数据分析已经成为房企在新形势下降本增效的必要手段。对于商业地产来说，通过分析购物广场的招商完成情况、一线品牌入住率等可以提高招商质量，吸引更多客流量，通过客流进行租金定价可以实现利润最大化。还可以分析活动对客流的影响，来提高活动策划的效果，吸引更多一线品牌入驻，形成良性循环。通过数据分析使整个商业地产健康运营，提高租金达成率，最终实现资产升值。例如印力集团携手Smartbi建设BI数据大屏，通过营销，人力、成本，财务，质监等全方位的数据分析应用，满足印力集团跨项目、跨单位、跨地域的经营管理需求，提升企业经营管理和战略决策水平。

重庆市江北嘴物业联合Smartbi建设不动产设备设施运营管理平台实时监控设备设施运行状态，实现建筑全生命周期管理，同时转型实现智慧物业生态圈。运营管理平台主要应用在物联网设备设施管理，将每一设备的运行状态进行过程化、参数化，实时采集数据，给出预警、诊断与解决方案，利用大数据模型对采集数据进行分析挖掘。目前，运营管理平台已经实现了远程抄表、跨平台展示，数据实时更新、预警提醒等功能。