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企业搭建管理驾驶舱的四大步骤
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搭建管理驾驶舱的步骤（一）需求调研
从产品经理的角度出发，第一步就是搞清楚用户需求，简单来说就是三个问题：驾驶舱是给谁看的？他想看什么？有哪些关键指标？
比如制作一个管理驾驶舱，这个驾驶舱的受众可能是公司的CEO、销售总监、各大区销售负责人，或者各个基层销售人员。不同的层级，他们关注的数据是不一样的，这时候就需要我们根据业务需求梳理展示逻辑，让数据指标合理呈现在屏幕上。
如果遇到复杂的管理型驾驶舱，涉及到多个数据指标，计算过程复杂，可以用到思维导图来梳理。但总的来说管理指标是驾驶舱展示主体，最好能覆盖企业过去和将来，内部和外部的管理信息，以便让管理者能够根据这些指标判断企业状况优劣，及时调整经营战术。
搭建管理驾驶舱的步骤（二）依据指标选择对应图表
确定了要展现的数据指标之后，下一步就是根据指标分析的场景，选择对应的图表。
搭建管理驾驶舱的步骤（三）布局排版
根据之前定好的业务指标进行排版：主：核心业务指标安排在中间位置、占较大面积，多为动态效果丰富的地图；次：次要指标位于屏幕两侧，多为各类图表；辅：辅助分析的内容，可以通过钻取联动、轮播显示。
一般把有关联的指标让其相邻或靠近，把图表类型相近的指标放一起，这样能减少观者认知上的负担并提高信息传递的效率。
视觉方面，一般会让设计师出一个效果图，确定排版布局和配色方案，最重要的是输出一些装饰组件，适当给原标题、数字等添加一些诸如边框、图画等在内的点缀效果，能帮助提升整体美观度。
搭建管理驾驶舱的步骤（四）上线调试
最后，设计完之后上线，看关键视觉元素、字体字号、页面动效、图形图表等是否按预期显示、有无变形、错位等情况。
性能和数据方面，图形图表动画是否流畅、数据加载、刷新有无异常；页面长时间展示是否存在崩溃、卡死等情况；后台控制系统能否正常切换前端页面显示等。
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