制造业财务数字化管理解决方案

基于指标体系,构建数字化财务管理平台,实时财务数据辅助精准决策,优化资源配置;实时监控预警
财务风险,降低风险成本,综合提升企业经营效率和整体经济效益。

方案咨询

传统制造企业财务数字化管理面临的挑战

随着大数据、AI、云计算等信息技术的发展,财务数智化已成为企业核心竞争力的关键标志,通过数据驱动决策制定,优化业务运营成为财务数智化的重要体现

  • 财务分析体系不健全

    财务报表的真实性、完整性和准确性有待提高,对财务数据的分析和利用不足,缺乏成体系的财务分析框架

  • 缺乏统一的数字战略

    各部门之间数据口径不一致,甚至数据互相打架,无法有效支撑企业的运营和决策,距离“数据驱动”的要求更是相差甚远

  • 成本与费用控制不严

    成本管理精细化程度不高,成本核算不准确,难以做到全过程的成本控制,无法实现有效的成本削减和效率提升

  • 财务管理信息化水平参差不齐

    数据散落在多个系统中的难以分析,不能对生产管理产生有效价值,缺乏从决策层到各级别的数据分析

制造业财务数字化管理解决方案

基于财务管理分析体系,落地财务数据模型,构建以发现问题→定位问题→根因分析→业务优化为核心的四层架构呈现业务全貌

制造业财务数字化管理解决方案应用场景

  • 管理驾驶舱
  • 财务状况
  • 财务能力
  • 收支分析
  • 预算分析
  • 资金配置
  • 构建财务管理驾驶舱,以财务视角掌握企业经营概况

    对企业经营业务中财务核心指标进行达成分析、累计分析、同环比趋势分析和子公司和业务板块构成分析等,可更直观、全面、多维的看到总体财务概况。
  • 财务核心指标直观展示,企业财务水平一目了然

    对企业财务状况进行专项分析,包括重点财务指标、主营业务经营趋势、净利润趋势、预算净利润完成分析、现金流、偿债及负债分析等,可直接明确当前企业整体财务状况。
  • 企业各项财务能力全面呈现,为经营分析提供决策依据

    成长能力:关注企业的增长速度和股东回报水平;
    偿债能力:着眼企业的财务杠杆水平和债务负担;
    盈利能力:关注综合盈利能力和利润水平;
    运营能力:着眼企业日常的营运和周转速率。
  • 明确企业“赚了多少、花了多少?”

    • 1

      收入-通过分析收入指标,明确收入构成、现金流预测与管理
    • 2

      支出-成本及费用的结构分析,明确各部门成本情况
    • 3

      以费用项进行穿透分析,挖掘成本高位,辅助进行降本
  • 通过预算完成分析,规划经营目标与活动,实现成本控制与盈利预测

    对企业经营业务中财务核心指标如营业收入、营业成本、净利润等,进行累计预算完成分析,研究单月和各月累计的预算完成趋势分析,有利于规划经营目标与活动,实现成本控制与盈利预测。
  • 通过资金流入流出分析,优化资金配置,降低财务风险

    对企业经营业务中资金相关指标进行梳理,分析现金流量流入流出、流动资金管理、财务杠杆与资本结构、投资效益等,可助力决策层优化资金配置、保障资金流动性、降低财务风险。

制造业财务数字化管理解决方案价值

  • 提高财务数据处理效率

    实现财务数据的自动化处理和分析,减少人工错误和重复劳动,提高财务工作效率

  • 辅助企业精准决策

    提供实时、全面、准确的财务数据和报表,进行深入的财务分析和预测,做出更科学、精准的决策

  • 提升企业风险防控能力

    对各项财务能力实时监控和智能预警,及时发现并预警潜在的财务风险,提升企业的风险防控能力

  • 资源优化配置

    通过成本剖析和预算分析,明确每个业务单元和成本中心的成本和收益,帮助企业更好的进行资源优化配置

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