制造业供应链精细化管理与分析体系

基于供应链协同关键指标构建供应链管理分析体系,搭建供应链各环节分析看板,实现
供应链全程可视,及时发现问题和未来趋势,帮助企业构建供应链管理优势。

方案咨询

传统制造企业供应链管理面临的挑战

全球已进入供应链竞争时代,未来的产业竞争不仅是个体企业间的竞争,更是产业链、供应链间的竞争

  • 数据混乱质量差

    数据零散、缺失及标准不一,形成数据孤岛,严重影响供应链的透明度和决策支持能力

  • 需求预测与生产规划难

    市场需求波动大,预测难度大,生产计划难以精准匹配实际需求,增加库存积压和缺货风险

  • 供应链协同与管理复杂

    供应商管理难度大,库存管理复杂,物流成本高昂且运输不稳定,供应链脆弱性加剧

  • 生产效率低成本高

    生产过程缺乏高效管理,存在浪费和低效率问题,增加生产成本

制造业供应链端到端全流程精细化管理与分析体系方案

基于供应链管理分析体系,落地供应链数据模型,涵盖一个供应链协同大屏,5个主题看板包括需求计划、采购、生产、库存、物流等业务模块

制造业供应链精细化管理与分析应用场景

  • 供应链协同管理
  • 采购与供应商管理
  • 生产过程优化
  • 库存与物料管理
  • 物流管理与分析
  • 提升协同效率,实现供需平衡

    通过分析采购、供应商、生产和销售数据,优化整体供应链水平。实时监控需求供给计划,提高供需满足率,确保供应链各环节协调一致,提升整体运营效率。
  • 降低采购成本,提升供应质量

    结合采购和供应商数据,分析关键指标,建立供应商评价体系。筛选优质供应商,优化采购策略,降低成本和风险,同时提高供货效率和来料质量。
  • 实时监控生产进度,优化质量管理

    全面分析生产过程指标,实时监控生产进度和产品质量。识别并解决生产中的问题,提高良品率,制定有效的质量改进措施,持续提升生产供应效率。
  • 实现精准库存控制,降低资金占用

    监控物料周转和库存占用情况,分析库存结构和库龄。优化资源配置,提升库存周转率,降低库存成本,同时确保物料供应的及时性和准确性。
  • 可视化物流管控,提高运输能力

    对物流关键指标进行实时监控和可视化管理。分析订单和发货情况,优化物流路线和方式,提高物流运输经营能力,从而提升整体供应链的流通效率和响应速度。

制造业供应链管理解决方案价值

  • 供应链全程可视化

    全面采集、处理、传递、存储供应链上下游关键环节数据,实现供应链全程可视,实时监控及时发现问题和趋势

  • 优化供应链决策

    基于全链路数据分析,敏捷调整并改善供应链计划、采购、生产、交付、退回等业务管理活动

  • 提升效率和准确性

    将重复性较高的报表开发及分析工作落实到平台,减少人工干预和错误,提高工作效率和准确性

  • 提升客户满意度

    帮助企业更好地理解客户需求,提供更快速、准确的交付和服务,降低库存断货率,提高交付准时率,从而提升客户满意度

与制造业头部企业共赴智能制造新征程

立即咨询制造业供应链管理与分析体系方案

专业提供数智化经营管理平台指标分级策略,构建供应链管理与分析应用场景

咨询方案
Copyright© 广州思迈特软件有限公司  粤ICP备11104361号 网站地图

电话咨询

售前咨询
400-878-3819 转1

售后咨询
400-878-3819 转2
服务时间:工作日9:00-18:00

微信咨询

添加企业微信 1V1专属服务