订单执行业务流程时快时慢,管理手段延时,亟需进行事中管控
整个订单运转周期长,经常延迟交付,影响回款和公司信誉
难以归因是哪个环节导致整体延误,整改措施缺乏有效的判断依据
订单需求、生产达成、发货等未全流程拉通,供需匹配难
通过建立标准工时模板、实时监控订单执行、定位超期环节、实现数据拉通和统一,全面提升订单执行效率
实现订单执行过程全流程预警,做到订单执行过程管控,变事后分析为事中管控,降低延期风险,缩短订单交付时间
打通前后端订单数据信息,多级权限管理,信息共享协同,降低沟通成本,实现降本增
迅速定位订单执行过程中出现的问题及责任环节,迅速响应问题,采取有效措施进行纠正,实现业务闭环整改优化
通过收集并分析订单执行过程中的各项数据,企业可以不断总结经验教训,优化业务流程与操作规范
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