在信息化高速发展的今天，数据已经成为企业战略决策的重要依据。一款高效、直观且全面的大屏数据可视化解决方案，不仅能实时呈现关键业务指标，更能让庞杂的数据以生动、立体的方式展现出来，从而极大地提升领导层的决策效率与质量。

但是许多企业都不知道如何开展大屏数据可视化的搭建工作，导致企业在信息管理、决策效率、市场竞争等方面面临一系列挑战，影响企业的长期发展和竞争力。今天就站着巨人的肩膀上，看看这些大企业是如何快速搭建大屏数据可视化的吧。

西藏药业：借助Smartbi平台打造打造“决策大脑”，迈向智能化经营管理新阶段

为保持公司经营业绩的持续增长，西藏药业需要通过完善的数据分析体系来支撑经营管理和绩效管理，全面透视核心产品的业绩增长情况、其他产品的市场准入和覆盖情况等，实现更精准的经营管理决策。

西藏药业通过Smartbi搭建的数据分析可视化系统，围绕营销、生产、财务等11个业务主题，总共建设25张一级看板、5个驾驶舱，以图形化形式呈现企业关键经营与业务指标数据，帮助管理层快速掌握公司经营状况、定位经营风险点，从而提升业务精细化管控能力，辅助管理决策。

西藏药业借助数据分析体系和可视化系统，敏捷开发出满足经营、营销、财务、人力等业务需求的看板、驾驶舱，实现了数据业务化、管理数字化。

某烟草国企：通过Smartbi掌控全局生产状况，报表开发效率提升30倍

在整个行业链条中，生产是烟草企业赖以生存的基础。而烟草的生产却是一个十分复杂的过程，对于复杂的问题，更有必要加强大数据的应用。

Smartbi根据客户的业务需求，定制了5大业务主题，包括成本分析、生产执行分析、成品库存分析、设备故障分析、车间能源分析，业务部门可以快速获取自己业务相关数据，也可以通过BI大数据分析平台进行多维业务分析，协助业务部门减负增效，改变传统运营管理方式。

为了满足管理层对各个车间、卷烟厂运行状况的全局掌控，Smartbi结合五大分析主题，建设了管理驾驶舱，通过详尽的指标体系，实时反映车间的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化，为管理提供了新的模式。

客户管理人员可以实时监管车间运行状况，发现工厂、车间存在的问题，及时优化生产过程、改善产品质量、帮助企业提质增效。管理驾驶舱为公司领导及职能部室相关工作人员提供清晰、直观的管理决策数据，使管理看得见，让决策更智慧！

大屏数据可视化在实时监控、决策支持、团队协作、客户沟通、业务优化等方面都能为企业带来重要的帮助，是提升企业管理水平和竞争力的重要工具之一。