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房地产项目全生命周期的经营分析管控,通过投资测算、成本计划进度监控、招商营运、物业管理、营销、财务分析等全方位的数据分析应用,满足集团企业跨项目、跨单位、跨地域的经营管理需求,提升企业经营管理和战略决策水平。
房地产经过多年发展,已从早年遍地黄金时代,到了充满竞争的白银时代 ,房企集团化、规模化跨区域发展,优势凸显,也造成房企竞争空前激烈,越来越多的房企开始由早期的投机主义 、野蛮增长转向基于内部管理来应对多变的环境。
● 市场环境:土地成本越来越高,告别‘傻子最赚钱’黄金时代,各个房企从土地增值向运营增值转型;
● 政策因素:政策调控,竞争加剧,需要实现项目小步快跑,紧跟政策节奏合理开发,需对全国众多项目全局统筹;
● 管理瓶颈:运营乏力,强化运营管理势在必行。
房地产企业急需一个数字化经管理平台,能实现多业务系统集成、实现公司级和项目级对房地产项目全生命周期的监控,最终满足集团企业跨项目、跨单位、跨地域的经营管理需求。
借助大数据、BI、AI 技术,构建基于数据驱动的房企经营分析平台,对房地产项目全生命周期的经营分析管控,通过投资测算、营销、成本计划进度监控、招商营运、物业管理等全方位的数据分析,提升企业经营管理和战略决策水平。
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