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人力资源管理是现代企业管理中的一个重要环节,随着企业信息化的不断推进发展,企业人力资源管理对大数据的应用也成为必要趋势,许多企业已经开始积极进行改革,从流程繁琐、价格高昂及多人参与的传统管理,到市场化、专业化、精准化的新型管理,使得人力资源价值最大化。


利用人力资源商业智能BI工具数据管理,是商业智能在人力资源管理决策分析过程中的有效应用,通过建立一套基于企业人力资源管理过程的分析模型,利用商业智能分析优秀的数据统计功能和显示形式,支持企业人力资源管理决策分析,实现企业的可持续发展。人力资源商业智能分析包括以下五个部分:


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一、人力资源配置:结构分析


人力资源结构分析人力资源配置中的第一步。所谓人力资源结构分析,是指对企业现有人力资源的全面管理,只有充分了解和有效利用企业现有人力资源,才能实现组织或企业人力资源的科学合理配置。


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二、招聘数据分析


招聘分析是人力资源分析中的一个重要环节,亦是人力资源几大模块中非常重要的一个版块。进行招聘分析能够更好地去分析各个渠道的招聘情况,及时把控招聘完成率,提高招聘效率。


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三、培训分析


企业中培训是帮助员工提升的重要通道,组织培训可以增强公司的整体能力。培训也是人力资源管理中的一大模块。企业管理的关键就是对于人的管理,我们可以不断挖掘员工的潜能,通过培训提升员工各方面的能力。为此,我们可以通过分析培训的场次、各个部门组织培训情况、培训满意度等指标,分析培训的效果,为组织赋能。


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四、人员效率分析


人员效率分析也称绩效管理,是企业非常关注的一个部分,无论是职能部门还是执行部门,效率是至关重要的。通过人均销售额、人均利润额等指标的监控,可以保证企业人力资源效率稳步提升。


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五、薪酬分析


分析薪酬有助于对于公司内部公平,给到相应能力人才相应的工资。同时可以对企业人力资源优化有重要的意义。通过各个部门的薪酬分布散点图,查看调薪情况,若出现不公平问题,及时进行调整。


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通过数据的对接与填报,将数据快速的汇总展现,帮助企业进行决策。在人力资源整体的各个模块中,数据决策起到了关键的作用,从战略到各个人力资源的平台体系,再到人力资源运作体系,得到有力的数据支撑是人力资源整体规划成败的关键。


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