房地产不会做数据管理，还想搞数字化转型？

房地产数据管理是房企在数字化转型中必不可少的基础，但由于数据管理的复杂性，房企往往对其缺乏整体规划。要把地产业务中的核心数据进行有效地整合、贯通，从而实现业务数据统一、实时共享，并且进行数据全生命周期的追溯管理，为企业的后续发展及业务创新提供强有力的支撑。当前房企主要面临以下四方面的挑战：

1、业务系统繁杂，分散程度高；

2、管理标准不一，业务数据不共享；

3、项目地域和政策不同，范围界定复杂；

4、业务部门应用主体不同，主体差异大。

房地产行业要想实习数字化转型，一定要做好数据管理，而数据管理就需要拥有一款强大的数据分析工具。接下来我给大家推荐一款BI软件——思迈特软件Smatbi，在房地产数据管理方面已经有一些经验。

一、高效的数据处理

数据是数据化运营的基础，数据的处理效率关系到整个数据化运营的成效。以富力地产为例，之前每个地区公司生成报表要做两步工作，先把基础数据从业务系统导出来，再通过Excel对数据进行加工。然后再把报表上报到集团，集团还要进行手工汇总，整个流程要花6到7天才能完成。后来富力地产采用Smartbi建设报表平台，通过Smartbi自动采集数据，自动生成报表再自动上传到集团，效率的提升非常明显。

二、精准的数据分析

在房地产业务运营的每一个阶段，都可以通过数据分析来辅助决策，提升管理能力。在拿地阶段，可以分析该区域的人口、就业、收入、历史销售情况等环境大数据来判断未来的房价走势，让拿地更加精准；在设计阶段，可以分析不同人群的产品喜好、地域因素等数据，使设计出来的产品更加符合客户需求；在营销阶段，通过客户画像和渠道匹配，使广告投放更加精准；在工程阶段，通过分析施工数据、成本数据等可以对工程的施工过程进行监控。印力集团携手Smartbi建设BI数据大屏，通过营销，人力、成本，财务，质监等全方位的数据分析应用，满足印力集团跨项目、跨单位、跨地域的经营管理需求，提升企业经营管理和战略决策水平。

三、智能化运营

重庆市江北嘴物业联合Smartbi建设不动产设备设施运营管理平台实时监控设备设施运行状态，实现建筑全生命周期管理，同时转型实现智慧物业生态圈。运营管理平台主要应用在物联网设备设施管理，将每一设备的运行状态进行过程化、参数化，实时采集数据，给出预警、诊断与解决方案，利用大数据模型对采集数据进行分析挖掘。目前，运营管理平台已经实现了远程抄表、跨平台展示，数据实时更新、预警提醒等功能。

申请试用