5个可视化大屏助HR实现人才资源价值最大化

人力资源管理质量的优劣关系到企业可持续发展目标的实现，在信息化时代背景下，应用信息技术加强人力资源管理过程的优化，利用技术提升人力资源管理质量和效率已是大势所趋。

利用信息技术构建信息化人力资源管理平台，可以整合相关人力资源信息，对后续人才的管理、规划、利用提前做好布局，进而实现人才资源的合理管控，实现人才资源价值最大化的目标。

思迈特Smartbi为企业实现人才资源价值最大化提供技术支撑。

思迈特Smartbi为企业提供5个可视化大屏，主要分为人力资源结构分析、招聘数据分析、培训分析、人员效率分析、薪酬分析五个板块。

1、人力资源结构分析

人力资源规划首先要进行的，便是人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项计划才有意义。

2、招聘人力资源数据分析

招聘人力资源分析是人力资源分析中的重要的环节，是人力资源几大模块中非常重要的一个部分。招聘分析可以更好的分析各个招聘渠道情况，及时的把控招聘完成率。

3、培训人力资源分析

企业中培训是帮助员工提升的重要通道，组织培训可以增强公司的整体能力。培训也是人力资源管理中的一大模块。分析培训的场次、各个部门组织培训情况、培训满意度等指标，分析培训的效果，为组织赋能。

4、人员效率分析

人员效率是企业非常关注的一个部分，无论是职能部门还是执行部门效率是至关重要的。通过人均销售额、人均利润额等指标的监控，可以保证企业人力资源效率稳步提升。

5、薪酬分析

分析薪酬有助于对于公司内部公平，给到相应能力人才相应的工资。同时可以对企业人力资源优化有重要的意义。通过各个部门的薪酬分布散点图，查看调薪情况，若出现不公平问题，及时进行调整。

通过数据的对接与填报，将数据快速的汇总展现，帮助企业进行决策。在人力资源整体的各个模块中，数据决策起到了关键的作用，从战略到各个人力资源的平台体系，再到人力资源运作体系，得到有力的数据支撑是人力资源整体规划成败的关键。

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