效益,因管理而变,管理因我们(Smartbi)而变
发布时间:2022-02-14 游览量:1906
上招聘网站搜索HR职位,你会发现,只要是高薪的职位JD,无论是岗位要求还是任职资格,都明确要求候选人具备数据分析的能力,例如华为招聘的HR数据分析师职位:
除了华为这种大企业对 HR 有数据分析的要求,目前几乎所有企业都不例外,很多更是开出月薪30k+的高薪,例如:
所以,具备数据分析能力在未来将是对HR的普遍要求,不会数据分析的HR,必定没有市场。
HR数据分析的必要性
专业的HR管理者在企业里作为不同的角色会面临不同的问题,对制定科学的人力资源战略和合理的规划都有很多的盲点和障碍。
作为企业管理者的战略伙伴,缺乏战略沟通的语言。必须从过去依靠经验与感觉的决策方式向“用数据说话,基于事实”的决策方式转变,以获得战略对话的权利。
作为一线经理的业务伙伴,却因为资源配置问题变成博弈对手。必须建立科学的人力资源规划模型,以避免因资源问题而与一线经理的博弈。
作为专业的HR管理者,却无法对自身的工作绩效进行评价。必须建立一套系统的、可量化的HR绩效评价体系,来提高我们的工作效率,充分展现HR的价值。
因此,只有建立一套可量化的人力资源数据分析系统,才可以从根本上解决HR面临的问题,从而提升企业人力资源的科学管理水平。
HR数据分析的应用
整个人力资源体系是承接集团战略的重要部分,通过对人力资源战略规划来承接集团公司发展的整体规划,以人力资源规划、员工关系管理、薪酬体系和组织功能划分为依托,来提升人力资源价值。基本人力分析应用在Smartbi麦粉市场已经提供了模板,包含5个部分:
01 人力资源结构分析
人力资源规划首先要进行的便是人力资源结构分析。所谓人力资源结构分析也就是对企业现有人力资源的调查和审核,只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用,人力资源的各项计划才有意义。
02 招聘数据分析
招聘分析是人力资源分析的重要环节,也是人力资源几大模块中非常重要的一个部分。招聘分析可以更好地分析各个招聘渠道情况,及时地把控招聘完成率。
03 培训分析
企业培训是帮助员工提升的重要通道,组织培训可以增强公司的整体能力。而且,培训也是人力资源管理中的一大模块。分析培训的场次、各个部门组织培训情况、培训满意度等指标,分析培训的效果,可以为组织赋能。
04 人员效率分析
人员效率是企业非常关注的一个部分,无论是职能部门还是执行部门的效率都是至关重要的。通过人均销售额、人均利润额等指标的监控,可以保证企业人力资源效率稳步提升。
05 薪酬分析
分析薪酬有助于维护和促进公司内部公平,给不同能力人才对应的工资。同时对企业人力资源优化有重要的意义,通过各个部门的薪酬分布散点图,查看调薪情况,若出现不公平问题,可以及时进行调整。
HR数据分析的意义
人力资源数据分析可以辅助人力资源战略的规划制定,让管理者对企业的人力资源状况有一个比较深入的了解,体现“人是第一生产力”的重要意义。
首先,可以提升HR管理水平。HR持续不断地、动态地关注人力资源指标的变化情况,及时作出符合企业战略和经营的决策,更好地指导和改进自己的工作。
其次,可以显现HR管理成绩。分析人力资源部门的工作绩效,可以不断地调整与改进策略,显现HR的工作成绩,提升HR在整个公司的地位与作用。
最后,可以保证HR管理贡献。HR从管理保障部门转变为价值创造部门,通过提升员工个人绩效来改善组织绩效。
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