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企业财务管理：如何设计企业内部管理报表？
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内部管理报表的概念
内部管理报表，是指为适应企业内部经营管理的需要而编制的不对外公开的会计报表，如成本报表、费用报表等。内部报表一般不需要统一规定的格式，也没有统一的指标体系。
内部管理报表设计考虑因素
1、报表的目的；
2、报表使用人；
3、报表的名称；
4、报表时点；
5、货币单位；
6、报表详细项目；
7、报表的格式；
8、报表制表、审核。
内部管理报表设计步骤
1、管理报表需求与层次，满足谁的要求？做成表还是做成图？
2、宽度设计，会计科目、人、物是否满足需要？
3、深度设计，某项要求细化到什么程度？
4、数据生成，是否利用软件、表格公式，一步到位，自动生成？
5、报表传递，OA传递？邮件传递？微信传递？纸质版？
6、报表效率，报表有效期限？哪些人员负责？什么时候反馈？
内部管理报表细节设计建议
1、货币单位最好以万元进行统计；
2、精确数值元、角、分格式用千分号；
3、数值靠右对齐；
4、一页纸原则，数据切忌长篇大论；
5、数据项目可以根据实际情况调整，尽量不要有空项，没有数据可以删除；
6、能够让阅读者区分内、外报表；
7、报告文字精炼，通俗易懂；
8、尽量使用图、表格形式；
9、报表美观。报表逐渐完善、逐渐美观（字体、颜色、整体风格等）。
内部管理报表如何产生部报表如何产生
1、访谈老板、高管，部门收集需求；
2、整理、设计、制作目录清单；
3、形成管理手册；
4、下发执行。
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