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不同类型企业报表的制作方法
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基础级报表
主要使用者：基层业务人员，如销售人员
核心需求：数据呈现
本层次的报表，主要是快速呈现企业日常经营情况，能够快速查询权限范围内的数据，对日常的业务有一个比较清晰的、直接的、准确的认知。
基础级次报表的价值：主要体现在数据的呈现上，能够帮助报表的使用者实现查询和取数功能。
此时，数据仅仅是业务结果的反映，从一个可视化的角度对业务结果做出了展示。而报表的使用者是被动接受来自报表上传递的信息。
业务级报表
主要使用者：中层管理者，如各部门主管
核心需求：数据分析
本层次的报表，主要是对业务线上的汇总分析。如果说基础级报表是微观的，更侧重个人使用的，那业务级报表就是偏宏观性的，侧重部门整体的。
这个级次的报表，关注的数据相对宏观，由一个或多个图表共同构建，数据主要是整合数据+明细数据。以表格+图形为主要展现形式，一般采用上图下表的方式。
另外，这个级次的报表，主要的任务是数据分析，带着问题找问题。通过不同维度之间的组合，进行对比分析、结构分析、趋势分析等分析，借助钻取、穿透、预警等功能，找出经营问题，追根溯源，在业务上找到出现问题的原因。
业务级次报表的价值：主要体现在数据的分析上。
此时，数据的作用，通过对异常数据的分析，追根溯源到一线业务上，数据和业务之间有了更强的联系，图表之间有了逻辑性。
报表的使用者，在接受报表传递的信息的同时，开始主动分析报表上的信息，数据分析的价值得以体现。
决策级报表
主要使用者：高层管理者，如财务总监、企业老板
核心需求：数据决策
本层次的报表，主要针对企业高层管理者，需要展现最核心、最汇总、最重要的数据，数据清晰，能够在同一页面整合不同的企业数据，实现一体化展示，以便于做出科学决策。
决策级报表的数据分析诉求与业务级报表类似，但不同的是，决策级报表所关注的数据更为宏观。
老板关注集团或企业的战略布局、经营业绩情况。
财务总监关注企业的盈利能力、资产质量、债务风险等情况。
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