制造业管理驾驶舱模板，建议收藏（内含模板下载地址）

管理驾驶舱提供了一个集成化的数据分析和决策支持平台，帮助制造企业管理层实时了解生产运营情况、发现问题、制定策略并做出及时的决策。通过可视化的数据展示和多维度的数据分析，管理驾驶舱可以帮助企业优化生产计划、资源配置和供应链管理，提高生产效率、降低成本，提升产品质量和客户满意度。同时，管理驾驶舱还能帮助企业管理层更好地监控和评估业务绩效，及时调整战略方向，提高企业的竞争力和市场反应速度。

制造业管理驾驶舱主要包含以下几种类型：

1. 生产计划与进度管理：监控生产计划的执行情况、生产进度和生产效率，以确保生产计划按时完成。

2. 设备效率与维护管理：跟踪设备的利用率、故障率、维修时间等关键指标，帮助企业提高设备利用率和降低维护成本。

3. 质量控制与品质管理：监控产品质量指标，及时发现和解决质量问题，确保产品符合标准要求。

4. 库存与供应链管理：跟踪原材料、半成品和成品的库存情况，优化供应链流程，减少库存成本和提高供应链效率。

5. 成本与效益分析：分析生产成本、产品成本、利润率等关键指标，帮助企业优化成本结构和提高盈利能力。

6. 员工绩效与生产力管理：跟踪员工绩效指标、生产效率和劳动力利用率，提高员工生产力和工作效率。

Smartbi在其发展历程中，积累了丰富的制造业客户经验，服务范围涵盖了诸如联想、vivo手机、京东方、奥普家居、珠江啤酒、蒙牛等知名品牌。这些成功案例为Smartbi在制造业领域的应用奠定了坚实基础。通过这些项目实践，我们精心打造了Smartbi制造业应用模板，旨在为更多制造企业的商业智能建设提供宝贵的参考和指导。

高管驾驶舱

高管驾驶舱通过直观的数据展示，让企业高管迅速了解企业的运营状况，及时发现问题和机遇，并提供支持决策的数据依据。

订单监控管理

订单延迟交付导致责任推诿，可能造成公司声誉受损、销售回款受影响，以及客户满意度下降的问题。通过实时监控订单执行进程，及时发现问题并采取调控措施，可以确保订单按时交付，提升客户满意度和维护公司声誉。

研发分析

随着中国制造业的发展，技术创新的重要性日益凸显。特别是在研发领域，提高研发效率对于企业的竞争力至关重要。通过研发分析，我们能够监控新产品的研发情况、收益以及返修情况，从而及时了解项目的进展和质量，为企业的研发管理提供有效的支持和依据。

制造中心管控大屏

整合生产管理系统（MES）、设备管理系统（FEMS）、企业资源计划系统（ERP）等业务系统的数据，对制造生产过程的关键数据进行分析监控，实时监测生产指标，使决策者能够随时了解相关数据和趋势变化，进而有效配置生产资源。

车间监控相关大屏

车间监控包括生产车间看板、设备状态监控、质量管控、物料周转监控等，分别对这些场景进行监控、追踪、分析、决策。

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https://my.smartbi.com.cn/addons/leescore/goods/details.html?gid=47

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