如何构建并应用高效指标体系提升企业管理效能

文 | Smartbi大数据百科 2024-09-04 阅读次数:78 次浏览

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    引言:

    指标是企业最重要、最核心的数据资产,通过指标使得业务目标变得可描述、可度量、可拆解。构建一个高效、科学的指标体系,能够显著提升企业的决策效率,促进战略目标的达成。本文将带大家了解指标体系对企业管理的重要作用。


    为什么企业需要一个高效的指标体系

    提高决策效率

    企业经营管理本质上就是基于指标的量化管理,指标是企业最重要、最核心的数据资产,通过指标使得业务目标变得可描述、可度量、可拆解。指标体系是决策制定的坚实基石。

    优化资源配置

    通过指标体系,企业可以清晰地看到各项资源的投入产出比,识别出高效与低效环节。这有助于企业优化资源配置,实现资源利用的最大化。


    提高企业管理效率

    不合理的指标体系存在响应效率低、指标口径不统一、重复加工、计算逻辑不清、开发追溯难等问题,使得业务方无所适从,降低企业的效能。而科学的数据指标体系能指引公司在正确的道路上不前进,使平淡无常的业务焕发新生。

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    构建高效指标体系的关键步骤

    构建指标体系要以业务为核心,用自上而下、自下而上或是两者结合的方式来实现,其关键步骤在于:    

    1.深入理解业务,梳理量化指标:基于决策层视角,围绕企业核心目标,纵向深入业务,分级梳理并量化关键业务指标。

    2.指标业务关联,建立使用方法:量化指标后,构建关联体系,反映管理思路,确保部门任务与核心业务挂钩。再制定使用指南,通过场景展示指标、关联、路径和方法,指导用户有效运用指标体系。

    3.指标体系落地,交付数据资产:选择优秀平台承接落地,让指标体系高效高质发挥作用,让决策者可以持续监控现状、发现问题、分析原因、决策未来。


    承接平台选择

    通过上文了解了科学的指标体系对企业的重要性,选择一个好的承接平台至关重要,这里推荐Smartbi以指标为核心的ABI平台。Smartbi提供一站式指标管理服务,一站式覆盖了指标从定义、建模调度、发布、展示的全过程,能帮助企业构建自增长的指标体系。

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    Smartbi平台突破了传统“业务提需求,IT开发实现”的指标开发模式,让业务用户深度参与到指标体系的构建,持续完善企业数据资产

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    · 指标开发便捷化:以维度、度量为基础,以可视化向导式的方式构建原子指标、复合指标、派生指标。向导式的操作,简化用户操作,让依据业务逻辑轻松实现指标开发。

    · 指标体系标准化:Smartbi按照业务口径和存储方式将指标分类分层,分为原子指标派生指标、复合指标、虚拟指标四种类别,实现规范、统一、标准的开发流程和指标体系。

    · 指标应用一体化:结合Smartbi强大的分析能力。指标体系数据化,可一键生成数据模型进而应用于电子表格、交互式仪表盘、即席查询、大屏可视化等分析展现,无需集成第三方产品进行数据分析。

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    Smartbi还提供指标体系构建的方法论、以指标为核心的ABI平台及行业最佳实践等,企业可以获得指标体系说明文档、系统指标库、指标模型、监控面板、报表、自助分析等企业数据资产,还可以获得可信统一的数据、高效的开发效率、敏捷的业务决策...由此可见Smartbi是一个优质的指标体系搭建平台,选择Smartbi,助力企业提高管理效能实现!


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