▍客户简介

诗尼曼创立于2003年，专注于定制家居领域，是实力雄厚的一站式整体空间解决方案提供商。致力于以全品类的家居产品体系、用美学，为全球客户打造舒适健康的家；用数字化链接、全场景设计、全链路服务，构建以科技赋能的家居世界；以环保，创造更健康安全的居家环境；以数字化制造，更高效全面地服务客户，立志成为一家源远流长的百年企业。诗尼曼在广州番禺、湖北荆门拥有500000m智能生产基地。2023年，同步启动临沂基地、广州基地，形成了以华南、 华中、华东地区为轴心，辐射全国的战略布局。标配德国工业智造设备，运用“互联网+智造”,实现设计下单生产一体化”,保障了强大的供应链服务效率。被广东省经济和信息化委员会授予“广东省智能制造示范单位”。

客户需求

诗尼曼已自主研发并建立了BI系统，同时初步构建了数据仓库，为财务、渠道、业绩目标填报、运营、上样等核心场景提供了丰富的分析报表。然而，现有的BI系统存在一些亟待解决的问题：

▶ 报表的开发过程高度依赖IT人员的复杂代码编写，这不仅导致开发效率低下，还难以满足业务部门的快速响应需求。

▶ 旧BI系统的展现方式较为单一，缺乏图形化的数据展示，集成的ECharts图形样式有限，难以提供直观、美观的数据可视化效果。

▶ 报表的样式调整不够灵活，一旦需要调整字段或样式，操作过程繁琐，使得业务部门不得不将报表下载到Excel中进行后续处理，这无疑增加了工作流程的复杂性和时间成本。

▶ 旧BI系统在数据对比方面存在不足，难以有效呈现经销商的各项数据对比，这使得公司难以及时发现经销商的飞单行为，从而给公司带来了潜在的经济损失。

鉴于以上问题，诗尼曼迫切需要一套成熟的BI工具来替换现有的旧BI系统。新的BI工具应能够弥补旧系统的不足，提升报表的开发效率，提供丰富多样的图形化数据展示，支持灵活的样式调整，并帮助公司更好地发现和分析经销商的数据异常行为，从而为公司的智慧经营决策提供更加全面、准确的数据支持。

方案简介

为了构建集团整体运营的数据仓库，需全面规划并梳理诗尼曼集团各业务部门的分析指标体系。这一体系将基于指标与模型的结合，形成一套发现问题、定位问题、识别问题、解决问题并持续运营的五层架构。

在集团的战略规划中，通过构建了以财务、营销、生产、物流和招商为核心的五大主题数据分析体系框架。这一框架覆盖了从财务部、营销部到生产部等多个业务流程，确保数据分析能够贯穿整个业务链条。具体而言，从销售接单开始，对每一个环节——从工厂下单、出库、物流、安装到回款——进行统一监控与分析。通过这一流程的全面数据覆盖，能够精准地捕捉业务过程中的每一个细节，为集团的运营决策提供有力支持。

通过这五层架构的数据分析体系，帮助诗尼曼集团实现更高效的运营监控、更精准的问题定位与解决，从而推动集团的持续稳健发展。

价值收益

报表开发成本大幅降低，效率显著提升：通过引入新BI平台工具，IT人员报表开发效率实现了质的飞跃。以往需要3-5天才能完成一张报表的开发，现在仅需半天即可完成，报表开发成本至少节约了70%以上，大幅提升了工作效率。

1、BI仪表盘功能优化，数据分析更美观灵活：

新BI平台不仅提升了报表开发效率，还通过仪表盘功能大幅优化了数据分析的展现方式。从原有的固定报表分析转变为各部门的驾驶舱，使数据展现更加美观直观。同时，仪表盘还支持数据间的联动下钻，提升了分析效率和深度。

2、业务自助分析，报表灵活性大幅提升：

业务部门现在可以利用自助分析功能，在IT预设的报表模板中自由调整字段和布局，轻松生成符合自身需求的分析报表。这一功能不仅提升了报表的灵活性，还使得业务部门能够更快速地获取所需数据，为决策提供更加有力的支持。

3、精细化运营，经销商飞单预警强化管控能力：

通过新BI平台的预警功能，我们可以及时展现和推送经销商飞单嫌疑数据，帮助销售人员严格管控经销商行为。这一功能不仅有助于避免飞单对公司收入和品牌造成的不良影响，还提升了公司的精细化运营水平。