▍客户简介

西南某市农村商业银行股份有限公司(简称：该农商银行)是在原市农村信用社基础上改制成立的股份制商业银行，于2010年挂牌开业。目前，全行在岗员工总人数9000人以上，设有各层级机构600余家，其中法人机构总部1家，总行营业部1家，分行8家，支行200余家，分理处400余家。截至2023年年中，全行资产总额超8000多亿元，贷款总额超4000多亿元，存款总额超5000多亿元。2023年英国《银行家》杂志发布“2023年全球银行1000强”榜单，该农商银行位列前300位。同年，中国银行业协会发布“2023年中国银行业100强榜单”,该农商银行排名前50。

客户需求

该农商银行制定了“一三五”发展战略目标，坚定实施三农金融数字化策略，让金融服务为数字乡村建设增加底气。然而随着业务快速发展，银行现有数据应用架构难以匹配业务的高速发展，无法有效支撑创新应用和不具备海量数据实时计算和服务能力，已经难以满足银行数字化、智能化、集约化的业务发展战略要求。

▍手工处理数据成本高效率低

为掌握快速变化的经营管理情况、及时指导基层开展工作，各级业务管理人员经常需要从各个系统中分别提取多份报表并进行手工处理、分析，人力成本高但效率低下。

▍提数需求多、响应慢、科技资源消耗大

规则复杂的报表需要向科技部门申请提数才能完成，这既无法保证快速响应经营管理需求、也占用了大量科技开发资源。

▍缺乏移动端难以满足快速、灵活的分析需求

因缺乏分支行高级管理人员和业务管理员在日常经营管理过程中可以快速、灵活使用的移动化的业务经营分析辅助管理工具，无法有效发挥数据在经营管理中的作用。

方案简介

方案以面向战略管理为目标，进行整体设计，实现层次化管理，并可对重要经营指标进行动态调整、组合和管理，以经营分析指标体系为基础，按经营管理、监管统计、风险预警、绩效考核为主题进行规划与建设。

经营分析平台以Smartbi报表报告、自助分析、数据可视化、移动端能力为基础，站在银行经营管理角度整合数据，统计数据，分析数据，展示数据，客观地评价业务发展情况，为精细化管理提供抓手与决策支持。平台实现覆盖不同维度及不同流程环节的数据分析支持，按照不同主题和板块等角度提供场景化分析服务，满足不同层级用户从不同的维度分析与洞察业务变化情况的需求，实现对各类经营数据的一体化、集中化管理和跟踪，极大地提升了智能化管理水平和管理效率。

▶ 统一指标口径：

以绩效考核指标为主体结合各业务条线管理需求建设经营分析指标体系，统一指标口径，明确经营分析业务数据边界。

▶ 控制成本提升效率：

控制成本提升效率：自助分析节省业务用户手工处理、分析报表40工作量，缩短业务数据应用链路，释放科技20开发资源，同时基于自助分析赋能业务，实现业务运营精细化管理，支撑战略变化快速响应。

▶加强风险防控及决策支持能力：

多终端实时获取全面、准确的业务经营管理指标，结合预警分析能力监控信贷、市场和操作风险，提前预警潜在问题，降低不良贷款率和信用风险损失，为管理层提供强有力的数据支撑，使其在制定战略、调整经营策略时有据可依。